新一届干部谈发展

前 言

周虽旧邦，其命惟新。问渠那得清如许，为有源头活水来，2016年12月，我校新一届中层干部集体履新。不谋全局者不足以谋一隅，不谋万世者不足以谋一时，为展示我校新一届中层领导干部开拓创新，站高瞻远，求真务实，奋发有为的风采，学校策划实施了此次“新一届领导干部谈发展”主题活动。千帆竞发东风劲，百舸争流奋楫先，希望本届干部在新的任期中，苟日新，日日新，又日新，主动迎接新挑战，尽快踏上新征程，不断取得新成绩。

万山磅礴，必有主峰。中层干部是学校各单位和部门改革发展的排头兵，主要干部的眼界、思路和格局，直接影响其所在单位和部门的发展方向与速度。在本次主题活动中，各单位和部门正处级领导干部（含副处级主持工作负责人）按照学校党委的要求，结合自己所在单位和部门面临的新机遇和新挑战，结合自己的岗位工作使命与岗位工作职责，大胆设想，精心谋划，畅谈自己对于本单位本部门未来改革发展的工作理念与设想，用愿景鼓舞师生，用发展引领师生，用事业凝聚师生。

知行合一，力行近仁。面对中华民族伟大复兴的浩浩洪流，借着全国高校“双一流”创建的荡荡东风，为了实现把我校建设成具有鲜明财经特色的高水平多科性大学这一目标，我们要坚定而持续地推进学校“转型升位”，清醒而有力地推动学校“三大改革”，以实际行动迎接教育部对我校的本科教学工作审核评估，以扎实的三风建设和优秀的工作业绩迎接学校第三次党代会的召开。

2017年，让我们撸起袖子，加油干！

重庆工商大学党委宣传部

二零一七年二月

罗 勇 党政办公室、发展规划处（高教研究所）主任、处长（所长）

工作理念：以人为本，服务至上。

工作思路：一是借力借脑，加强调研工作，集思广益，建立健全服务党委行政决策支持系统，充分发挥参谋助手作用。

二是围绕学校中心工作和发展大局，以加强政务工作为主线，搞好服务工作为重点，统筹协调学校各部门、各学院之间的工作，做好上情下达、下情上报，加强督查督办，切实保障学校决策决定的贯彻落实和计划任务的顺利完成。

三是加强行政人员队伍建设，努力打造一支讲政治、懂规矩、守纪律的学习型、创新型、服务型的CTBU办公团队，为提升学校行政管理水平奠定人才基础。

四是以服务师生为宗旨，加强部门制度建设，强化责任意识，突出规范管理，持续加强工作作风建设，切实提高行政综合服务水平和服务效能。

郑夕春 党委组织部、统战部部长

组织统战部将按照学校党委行政要求，围绕学校“十三五”规划发展目标，突出全面从严治党主线，坚持稳中求进，聚焦主责主业，强化责任担当；坚持思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严，不断提高组织干部工作和统战工作水平，力争为全面实现学校改革发展目标提供坚强的组织保障。

组织统战部将继续抓好深化“两学一做”学习教育，推动形成常态化制度化；进一步加强党内政治生活，落实全面从严治党要求；继续坚持和完善干部选拔、任用和管理激励机制，抓好干部队伍建设；抓实抓细基层组织建设，建强基层夯实基础；深化党管人才工作机制，推动人才工作提档升级；继续完善党建系列制度，强化全面从严治党的制度支撑。高度重视统战工作，坚持以凝心、献计、出力为主线，切实抓好思想教育引领和政治引导，加强党外干部队伍建设，促进同心同行，共谋学校发展大局,助推学校转型升位。

打铁还需自身硬，继续抓好部门自身建设，不断增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，弘扬“严细实”作风，坚持走对路、扎实干，带头遵守党章党纪党规，打造忠诚担当清廉务实的组织统战工作队伍，力争把组织部建成“干部之家、党员之家、人才之家”，把统战部建成“党外人士之家”。

米 密 机关党委书记兼党委组织部、统战部副部长

牢固树立党建主业主责意识，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，按照“12345”的工作思路，扎实推进机关党建工作。

“1”——围绕一个中心，即紧紧围绕学校改革发展中心，服务学校改革发展大局；“2”——坚持两个结合，即坚持党建工作与机关部门业务工作相结合，坚持党建日常工作与创新相结合，抓实抓细机关党建工作；“3”——突出三个抓手，即以学习型、服务型、创新型党支部建设为抓手，充分发挥机关党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；“4”——注重四个规范，即注重组织规范、制度规范、活动规范、管理规范，不断夯实机关党建工作基础，提升机关党建科学化水平；“5”——建设五型机关，即努力建设敬业型、务实型、高效型、廉洁型、和谐型的机关，进一步激发机关党建活力，凝聚机关力量，助推学校转型升位。

华 杰 党委宣传部部长

在新的学年及今后的工作中，我将与党委宣传部各位同志们一道，坚持以马克思主义为指导，投身中华民族伟大复兴的“中国梦”伟大实践，积极宣传和弘扬社会主义核心价值观，紧紧围绕学校“转型升位”改革发展过程中的重点、中心工作，在校党委的领导下，坚定立场，守土尽责，站高瞻远，虚工实做，凝心聚力，苟日新，日日新，又日新，努力营造出学校“健康向上，心齐气顺”的好氛围。

重点是在学校党委领导下，比照学校十三五校园文化发展子规划的目标要求，进一步坚守意识形态阵地，探索完善新媒体新技术与学校宣传思想政治工作的进一步融合，整合好学校现有宣传思想平台和渠道，努力“听得懂师生的话，进得了师生的圈，粘得住师生的眼，帮得上师生的忙，暖得了师生的心”，以学校第三次党代会和教学审核评估为契机，务实创新地开展学校宣传思想工作和校园文化建设工作。

坚持致力于发出学校厚德博学的好声音，传递师生求是创新的正能量，通过加强宣传思想工作队伍建设，拓展宣传思想工作平台，挖掘师生先进典型，总结学校改革发展经验，展示师生员工风采，扩大学校影响力，提升校园和谐度，增强师生幸福感。

杨维东 党委网络工作部部长兼党委宣传部副部长

世界因互联网而更多彩，生活因互联网而更丰富。打造风清气朗的网络空间，为学校改革发展营造良好的氛围是时代需要。党委网络工作部是学校面对新媒体新技术迅猛发展的形势，进一步加强网络建设与信息化工作而成立的部门，主要负责网络信息传播、网络文化建设、网络舆论引导与网络生态治理等工作，是党委宣传部在互联网领域工作的延伸。结合互联网带来的机遇与挑战，党委网络工作部将坚持问题意识与底线思维，整合资源、搭建平台、健全机制、优化队伍，“扬正”做到“理直气壮”，“抑负”做到“低调沉稳”，在网络上进一步唱响主旋律，发出好声音，凝聚正能量，竭力维护好学校与社会、师生之间互联互通、共享共治的网络空间命运共同体。同时，党委网络工作部将协同学校“重庆市高校网络舆情与思想动态研究咨政中心”，加强智库建设，努力打造有代表性的咨政和学术成果，助推学校学科建设，切实发挥咨政育人作用。

龚顺清 纪委办公室主任、监察处处长

部门的工作理念是，切实发挥党内专责监督机关的作用，紧密结合学校中心工作，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在全面从严治党中找准职责定位，承担党章赋予的“三项任务”和“五项经常性工作”，强化监督执纪问责，防止角色“错位”，工作“越位”，以严的精神和实的作风落实好纪委监督责任，将党风廉政建设工作全面融入到人才培养、教学科研、管理服务、文化传承创新的整体布局中去，着力营造风清气正干事创业政治生态环境，维护好学校改革发展稳定大局，用党风廉政建设的实际成效为学校各项事业发展保驾护航。

工作重点是，紧紧围绕“全面从严治党向纵深发展”这条主线，督促落实主体责任，忠实履行监督责任，加强党的纪律建设。严明党的“六大纪律”，特别是政治纪律和政治规矩，把《关于新形势下党内政治生活的若干准则》落实到日常工作之中。贯彻“纪在法前”的要求，把违反政治纪律和政治规矩、组织纪律、违反中央八项规定精神、纠正“四风”等问题放在突出位置。运用监督执纪“四种形态”抓早抓小，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，切实体现“惩前毖后、治病救人”的方针，用纪律管住大多数。发挥党员的民主监督作用，把党内监督与外部监督结合起来。

秉持“打铁还需自身硬”的监督执纪理念，树立纪检监察干部队伍“忠诚、干净、担当”的良好形象，切实提升党性修养，以更高标准践行廉洁自律准则，发挥精神引领、典型示范作用，以对党忠诚无私奉献的政治觉悟，敢于担当恪尽职守的品格，坚持原则敢于碰硬的精神，在全面从严治党的新征程中，作出新的更大的贡献。

石世明 党委学生工作部、武装部部长、学生处长

大学是为学生办的，没有学生的成长成才与全面发展，大学就失去了意义。因此，大学应把学生教育和成才摆在中心位置。

以学生为中心，要坚持立德树人，强化实践，集学校、家庭、社会的力量实现三维联动全方位全过程育人。

学生教育要努力促进学生学业的发展。营造良好的校风和学风，犹如提供好的阳光和空气一样为学生提供成长学习的生态环境，能润物无声地给学生以人生启迪和智慧指引。

要鼓励学生参与学科竞赛和科学研究。第二课堂育人方面，分层培养、全面覆盖。鼓励学生发挥专业优势，积极参与社会实践、带薪实习、志愿者服务等。

学生教育的安全稳定工作是做好一切工作的基础和出发点。思想政治教育要在实践中“因事化之、因时而进、因势而新”。要针对新时期学生的时代特征，创新学生喜闻乐见的方法和手段育人；要顺应时代发展的新趋势，充分应用互联网平台，采取互联网+“围绕学生的指导与服务”来教育学生。

学生教育千头万绪，要统筹思考常规工作和重点工作的关系，突出重点和关键时点、着力解决主要矛盾和问题，要牢牢抓住培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人这一根本任务，做出新贡献。

赵承华 离退休工作部部长、离退休处处长、离退休党委书记

离退休干部工作是党的组织工作和人事工作的重要组成部分。离退休工作部（处）高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，学习贯彻习近平总书记的系列重要讲话精神，按照全面做好离退休干部工作的要求，牢牢把握为党和人民的事业增添正能量的价值取向，坚持思想上关心、生活上照顾、精神上关怀离退休老同志，坚持以教学为中心，科研为重点，不与教学争资源，不与教师争待遇，做好老同志的服务工作，为学校党委行政分忧，为广大离退休老同志解愁和解难。

新的一年里，立足本职工作，坚持“四个自信”（道路自信、理论自信、制度自信、文化自信），增强“四种意识”（政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识），继续开展“五心”服务（工作要爱心、办事要细心、接待要耐心、学习要用心、服务要热心）和“五个一”服务（问一声好，让一个座，倒一杯水，给一个满答复或解释，说一声再见），持敬重之心、注关爱之情、做务实之事，充分发挥离退休老同志的特点和优势，让广大离退休同志为学校转型升位、稳定发展建言献策。同时，开展丰富多彩的有益于老同志的健康活动，让广大离退休老同志安心、舒心和暖心。

钱忠坤 党委保卫部、保卫处部（处）长

作为党委保卫部保卫处的负责人，在新的任期内，我将和班子成员一道，带领全体保卫干部，牢记“讲政治，守纪律，循规矩，严要求；怀大局，敢担当，讲奉献，作表率；精业务，明职责，善作为，求实效”的要求，秉承“团结，奉献，安全，发展”的保卫处处训，按照学校党委行政的安排部署，抓好班子，带好队伍，不断增强干部队伍的凝聚力、战斗力；抓好重要时间节点的稳控工作，维护学校政治稳定；抓好治安秩序管理，维护校园正常秩序；抓好消防管理，整改火灾隐患，减少火灾事故发生；抓好交通管理，不断改善校园交通秩序；抓好视频监控系统改造升级，不断夯实安稳工作基础；抓好安全稳定宣传教育，增强师生员工的安全意识；抓好巡逻检查，快速妥善处置各类突发事件；抓好校园安保服务大队的监督管理，确保职能作用的发挥；抓好内部管理，修订完善各项安全管理制度；抓好24小时值班备勤，及时接受师生员工的报警求助，努力为师生员工提供优质高效的安全服务。通过上述工作任务的完成，使我们的校园更加平安、和谐、有序，为学校的转型升位、改革发展提供强有力的安全保障。

曾 林 工会常务副主席

坚持以中国特色社会主义工会理论为指导，在学校党委和上级工会的领导下，按照“明确目标，突出重点，提高层次，扩大影响，打造特色，塑造品牌”的工作思路，坚持以“党政放心，群众满意”为目标，以“围绕中心，服务大局”为原则，以“推进民主政治建设、维护教职工合法权益”为重点，以“三共”系列活动为载体，以教代会工会组织建设为保障，以改革创新为动力，全面履行教代会职权和工会职能，充分发挥教代会工会的桥梁纽带作用，团结动员广大教职工立足本职，为推进学校的改革发展稳定建功立业。

杨 娟 团委副书记（主持工作）

共青团工作要深入贯彻落实党的群团工作会议、全国高校思想政治工作会议精神和习总书记重要讲话精神，立足保持和增强共青团的政治性、先进性、群众性，推进改革创新，构建“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团”的工作格局。

一是改革促发展。在党委领导下制定我校共青团改革实施方案，按照思想引领、第二课堂建设、学业促进、社会实践等主要任务，以体制机制改革激发活力。构建以团委为核心和枢纽，以学生会组织、社团及相关学生组织为延伸手臂的“一心双环”组织格局。

二是突出思想引领核心任务。着眼思想引领和价值引领，运用新媒体新技术，突出时代主题，培养合格建设者和可靠接班人。

三是尊重学生主体地位。坚持服务学生的工作生命线，通过众创众筹众评，让学生当团学工作的主角。完善学业促进体系建设，实施“第二课堂成绩单”制度，完善困难学生帮扶机制和学生权益维护机制，引导学生坚持学业为主，完善综合素质。

四是创工作品牌，促转型升位。构建项目化、制度化工作机制，促进“挑战杯”、“创青春”、“三下乡”、“四进四信”等项目的内涵提升，着力打造“感动校园人物评选”、五大文化节等工作品牌，服务学生成长成才。

陈新力 人事处处长

在校党委和行政的领导下，立足“双一流”建设大局，紧紧围绕学校“转型升位”战略目标，以人才高地建设为工作重心，以“精诚服务，公道办事，务实进取”为工作宗旨，深化人事制度改革，优化人才管理与服务的体制机制，严肃廉政勤政工作纪律，更加注重统筹协调，更加注重制度创新，更加注重精细管理，融管理于服务之中，融制度于机制中，融理念于环境中，增强人才这一创新发展“源动力”，进一步形成“育才、引才、聚才、用才”的良好局面。

韩 艳 国际合作与交流处处长（港澳台事务办公室主任）、留学生院院长

很荣幸有机会继续为学校的国际化发展贡献力量。

经济全球化背景下，人力和物质资源跨国、跨地区流动，教育资源寻求优化配置，形成了教育国际化的大趋势。近年来，国家和重庆市政府都出台了一系列文件，明确提出扩大教育开放，加强国际交流与合作，开创更有质量更高水平的教育对外开放局面。学校也结合自身实际，在学校的总体目标中明确了国际化发展的定位，在“十三五”规划中提出了推进国际化进程的具体工作目标和任务。根据学校制定的国际化专项规划，在“十三五”期间将实施六大计划，即：海外合作伙伴拓展计划；海外优质教育资源引进计划；国际化师资及管理队伍建设计划；国际科研合作水平提升计划；学生国际视野拓宽计划和“留学重庆”国际学生教育培养计划。

作为学校国际合作与交流处的负责人，深感肩上的责任重大。在本届任期内，我将继续团结和带领部门同事，紧紧围绕学校“转型升位”的发展目标和学校“十三五”规划中明确的工作任务，将学校“三型一化”人才培养定位中的“国际化”作为进一步推动学校国际化发展的机遇。将提升合作层次，抢抓发展机遇，创新工作思路，强化自身实力作为实现工作目标的途径和方式。同时，继续抓团队建设，带领本部门这个团队，以求真务实的态度，开拓创新的精神，认真严谨的作风，为学校的发展做出新的贡献。

靳俊喜 教务处处长

工作职责：

协助主管教学工作副校长开展各项工作，主持教务处全面工作，分管教务处办公室、教学质量科工作。与各位副处长配合做好教学运行管理、考务管理、素质教育管理、实践教学、实验室建设、教材管理，教学建设、教学改革、教学研究、语言文字推广等各项具体工作。

工作理念：

与时俱进、改革创新；只争朝夕、知行合一；以人为本、服务共享。

工作重点：

以培养优秀人才为核心目标，把握好教育教学管理的原则、方向、力度、轻重，处理好中长期与短期、宏观微观、规范管理与服务的关系，紧扣凸显特色优势、补长短板弱项、促进整体提高的思路，围绕质量优势致胜、以点带面的发展主线，在任期内狠抓本科教学工作审核评估、人才培养方案改革深化及其配套制度改革完善、新型课程建设与课程教学范式改革推广、考试制度与模式改革、特色专业与特色学科专业群建设发展、教学管理信息系统升级与共享、两级教学管理模式推进与完善、实验室与实验教学升级、实践教学模式创新、教学团队建设、教学评价与改进机制创新、教学质量提升与特色打造等各项工作，推动我校本科教学工作在“十三五”末跃上新的台阶。

曾庆均 社会科学处、科学技术处处长

感谢组织和群众的信任！我与我的工作团队，不忘初心，矢志前行！

工作理念：正确导向，突出水准，鼓励竞合，注重管理，全心全意服务教师。

工作目标：为学校科研总体水平位居市属高校全国同类高校前列、为力争国家科研奖1-2项及国家两金项目突破“2”字开头的二位数、为我校科学研究“入主流”“办特色”“创品牌”作贡献。

工作思路：落实《重庆工商大学“十三五”科学研究发展规划》和国家、重庆市有关文件精神，加快创新驱动发展，为学校转型升位，着力“九个推进”：一是着力推进科研领域综合改革，完善科研分类评价体系和科研激励机制；二是着力推进重点科研平台转型提升，建设以长江上游经济研究中心为引领的学校特色新型智库，建设国家国际科技合作基地为引领的学校创新科技平台；三是着力推进学术领军人才的培育；四是着力推进高水平科研创新团队建设，实现科研团队化、科研专业化、科研集成化；五是着力推进标志性科研成果的培育；六是着力推进高端学术交流，提升学术话语权和影响力；七是着力推进政产学研协同创新，加强科技成果转化；八是着力推进科研国际合作，积极推动“学术走出去”；九是着力推进科研教学融合发展，提升教学质量。

田双全 研究生工作部、研究生院院长（学科建设办公室主任）

工作思路：按照学校党委行政的要求，团结和带领研究生院全体同仁，抢抓机遇、精心组织、创造条件，全力以赴做好新一轮学位授权审核工作、重庆市“双一流”学科申报、服务国家特殊需求博士项目验收工作；按照学校“高峰、高原”的学科发展战略，通过学科动态调整，分类建设，打造服务地方经济社会发展、优势突出、特色鲜明的学科体系，提升学科的总体实力；坚持以服务需求、提高质量为主线，以创新能力和实践能力培养为核心，创新人才培养模式，优化教师队伍，加强课程建设，切实提高研究生人才培养质量；坚持正确导向，强化思想引领，加强学团组织建设，打造适合研究生综合素质和职业胜任力提升的工作平台，塑造研究生社会实践活动品牌，开创研究生工作新局面。

申卫东 招生就业处处长

政策为导向，创新促发展；严守纪律，以人为本；积极稳妥提高优质生源、优质就业和优质服务水平，服务并促进学校“转型升位”发展战略。

严格招生纪律是底线，不断提升优质生源是努力方向。顺应考试招生制度改革进程，解读政策，系统预研，制订应对方案；完善招生宣传长效机制，创新手段和方式，建设优质生源基地，开展招生宣传“双百工程”；完善招生计划编制程序，通过计划调节，配合相关职能部门和学院，加大专业改造和结构调整力度，不断提高专业吸引力。

积极开拓市场，提高服务水平，促进充分就业，提升优质就业是工作目标。加强校级市场建设，加大就业市场调研和用人单位走访力度，提高学校招聘质量；加大学院二级就业市场建设力度，积极思考并适时推进校院两级市场建设模式，建立足以支撑本专业发展的用人单位信息库。提高就业指导水平和效果，将全程式、分阶段、多方式的就业指导落到实处；强化职业发展和求职过程的分类指导，提高精准帮扶的效果，并做好案例收集整理；加强就业工作队伍的专业化和职业化建设，建设一支由专业骨干教师组成的职业指导团队。更有效开展毕业生和用人单位跟踪调查，为学校教育教学改革提供真实可靠有价值的信息和参考。

陈翠岚 评估与督导办公室主任

根据学校“十三五”规划及学校综合改革方案等相关文件要求，本人在本届任期内，着力抓好评估与督导工作，完善学校教学质量保障机制，促进学校的内涵发展，转型升位。

组织实施好本科教学工作审核评估。切实履行好审核评估牵头部门的作用，做好审核评估的各项工作的具体组织、协调、实施、推进、检查、督办以及各项评估材料的整理、归档工作。以全面提高本科教育教学质量为核心，突出内涵建设，突出特色发展；强化办学合理定位，强化人才培养中心地位，强化质量保障体系建设，不断提高办学水平和人才培养质量。

推进目标管理与评价改革。按照学校综合改革方案，以“推进目标管理改革，科学设置考核指标，创新考核评价办法”为总体要求，推进工作目标管理，使学校各项工作更加科学化、规范化、制度化、目标化。改革二级单位考核制度，建立健全目标考核等激励机制，切实提高行政效能和服务水平。

加强日常教学质量的督导督查。充分发挥好校院两级本科教学督导委员的质量监控与保障作用，加强教师课堂教学质量的评价、督察、反馈机制，进一步拓展在教学其他环节如专业培养方案、教学大纲、教案、教材使用、毕业论文（设计）、试卷、实验和实习等教学各环节的质量的监督与检查。

沙 云 后勤处处长

根据学校“十三五”规划和综合改革方案，按照“123456”的工作思路，坚持服务为第一宗旨；制定后勤事业发展和品牌创建两个规划；落实工作目标、安全稳定和党风廉政三项责任制；完善规范标准的服务体系、现代企业管理制度体系、严密的监管体系和科学的评价四大体系；处理好改革与稳定、社会效益与经效益、甲方与乙方、重点工作与基础工作、服务与育人的五个关系；做好安全，质量，监管，经营，资产管理和党建与思想政治六项工作。深入推进后勤改革，实现后勤服务社会化、专业化和现代化，不断提高后勤管理水平、服务质量和保障能力，做到后勤不“后”、服务先行，努力办学校和师生满意的后勤。

莫 云 财务处处长

2017年是我校学科建设、转型升位和“十三五”目标完成非常关键的一年，财务处将以“以人为本，优化服务，强化管理”为工作理念，紧紧围绕学校中心工作，加强资金筹措，科学规划，切实做好资金保障工作；加强调查研究，主动与学院及相关单位沟通协调，积极配合学校做好两级管理体制改革；深化财务预算改革，建立健全预算管理绩效评价考核机制，提高预算执行效果；深入推进财务系统与教学科研等业务系统融合，强化财务系统对学校相关业务系统的功能，提高财务工作效率和管理水平；认真贯彻执行财经纪律，进一步完善学校财经制度，规范财务工作，加强财务管理和财务分析；树立主动服务意识，以问题为导向，有针对性开展财务服务；努力构建“学习型”财务工作队伍，不断提高队伍思想政治素质和业务素质，力争把财务处建设成为“和谐上进、高效务实”的服务团队。

昌 杰 审计处处长

充分发挥审计职能，在茶园校区建设、新图书馆落成和北区教学楼建设中发挥审计咨询服务，管理好基建项目跟踪审计和结算审计，切实维护学校利益，把好审计关；对学校财务收支、资产处置和招投标等经济活动把好审计关；对部门行政负责人的经济责任进行审计监督。给学校建设和发展营造良好的氛围。

刘 强 资产管理处处长

学校资产是学校办学资源的重要组成部分，管好用好资产对于学校的建设发展具有重要作用。随着学校规模越来越大，办学条件越来越好，学校资产越来越多，管理要求越来越高，资产管理处将认真履行职责，转变思想观念，认真贯彻执行国家法律法规和上级部门政策规定，根据学校办学指导思想和目标定位，坚持以教学科研为中心，围绕学校重点工作，服务学科专业建设，凸现学校办学特色，为提高教学质量和科研水平提供有力保障；进一步完善学校资产管理制度，加强资产管理队伍建设，提高资产管理规范化、专业化、信息化水平，特别是要严格资产配置、使用、处置等各个环节管理，整合办学资源，优化资源配置，挖掘资源潜力，提高使用效益，确保资产保值增值、不流失，为学校的本科教学审核评估、转型升位和实现“十三五”规划贡献力量。

田昌鹏 采购与招投标管理中心主任

有幸担任新一届的中层干部，深感重任在肩、时不我待，唯砥砺奋进、孜孜以求，方不愧于学校师生的信任，不负组织的培养和重托。

在新的岗位和新的挑战下，我将认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》以及重庆市采购与招投标的法律法规和方针政策，在“廉洁、规范、务实、高效”处室作风引领下，理清思路、明确目标、团结同事、率先垂范，以“责任担当之心”努力营造“公开、公平、公正、公信”的重庆工商大学招投标环境，务实地完成好依法制定的采购目录和采购限额标准以上的全校货物、工程、服务类项目的采购与招投标工作，实现“勤俭节约、保障有力、服务发展”的工作目标。

陈安敏 基建处处长

“十三五”期间，学校基建工作任务艰巨。在新一届处干任期内，我将在学校党委和行政的正确领导下，在相关部门的大力支持下，团结带领基建处全体同仁，不辱使命，努力工作，力争完成学校“十三五”规划中校园基础条件建设任务，建成美丽校园，助推学校转型升位。

1、本着“大胆设想，小心求证”的理念，完善学校基本建设规划工作，特别是茶园校区的修建性详规，为茶园校区的后续建设打下坚实的基础。

2、本着“讲团结、把原则、守底线”的基建同仁行为准则，努力打造一支团结、奉献，思想过硬的建设工程管理队伍。

3、本着“保安全、抓质量、促进度”的基建管理工作要求，高标准完成综合实训与文献信息中心及学术报告厅、第二教学楼等在建工程；完成翠湖堤坝整治、南岸校区道路白改黑工程；高质量建成学生活动中心，基本建成茶园校区，完善校区功能并投入使用。

胥江河 继续教育学院院长

继续教育学院在学校统一领导下，紧紧围绕学校中心工作，贯彻党的教育方针，以建设学习型社会、构建终身教育体系为契机，以社会发展需求为导向，转变思维，打造我院继续教育特色品牌，推动我院继续教育可持续发展。在今后一段时期内，继续教育学院将从以下几个方面做出努力：

第一，稳定规模，转型发展。控制学历继续教育规模，大力发展开放灵活的非学历教育，“十三五”期间积极探索构建多类型、多层次的人才培养体系，培育特色品牌，服务全民终身教育。

第二，内涵建设，提升质量。探索继续教育人才培养模式的改革与创新，以学生为中心，以现代信息技术为支撑，促进“互联网+”线上线下教学模式的推广运用，完善和创新学分制，不断深化教育教学改革。

第三，提升服务，搭建人才成长“立交桥”。继续探索各种类型的学分互认制度，搭建终身学习的“立交桥”，为形成学习型社会畅通渠道、提供支撑。

第四，实施精细化管理，防控办学风险。规范继续教育办学，促进教学质量提高的保障体系建设，加强监管与服务，不断加强业务学习、提升教育管理能力。

钟增胜 信息化办公室主任

工作理念：

主动思考、换位思考、善于学习、持续创新、不断提高核心竞争力。

工作设想：

以“融合创新、集成高效、提档升级、服务大局”为原则，以网络、硬件和平台建设为基础，以应用软件、教育资源和信息集成建设为重点；以教育教学信息化应用为核心；以管理体制和队伍建设为保障；以革新教学、提升科研、优化管理、改进服务为目的，利用云计算、大数据等新技术，引领教学手段、管理水平、培养方式的改变，促进和支撑全校各项工作全面进步。

一是优化基础设施，提供高性能、高可靠、安全稳定的环境保障。校园网主干从10G升级到40G，10G到楼，1G到桌面，实现统一认证、有线无线一体化，学生自主选择运营商带宽出口。

二是优化基础平台，深化业务系统应用，构建满足学校发展需要的资源信息共享平台。构建基于微服务的基础平台，打通系统间的业务和数据流程，以师生为本按需提供定制化、多终端适配的微服务。

三是利用互联网+，打造校级大数据应用与分析平台，激发全校师生参与到信息化建设与应用中。收集、清洗、分析数据并根据实际需求提供调用数据接口，将学校大数据充分利用起来，为应用、管理和决策服务。

黄 文 图书馆馆长

“世上如有天堂，那应是图书馆的模样。”（---阿根廷著名作家博尔赫斯）。

图书馆，作为信息的聚集地和资源共享平台，扮演着引领文化前进的角色，是一所高校文化精神的象征。

图书馆全体员工将竭诚为全校师生共享信息资源提供高效优质的服务。将精心打造“翠湖文化”品牌，以翠湖博士论坛、翠湖学者文库、翠湖读友会、翠湖书吧、翠湖影视播放厅、翠湖有声图书馆等为载体，广泛开展形式多样、内容丰富的学术文化交流活动，培育学术土壤，浓厚文化氛围，积极打造学术集聚平台及文化传播中心。着力打造“数字图书馆信息资源共享平台”，大力建设“移动图书馆”、“微信图书馆”，使图书馆的服务迈上一个新的台阶，努力建成“没有围墙的图书馆”、“随身图书馆”。积极开展学科服务，促进图书资源软硬实力有机结合，突出核心竞争力，营造充满吸引力的学习环境和文化氛围，形成有重庆工商大学特色的文献资源体系和服务体系，打造财经特色鲜明、服务理念与技术手段先进的资源与服务保障中心，助力学校转型升位和提档升级。

余兴厚 学术期刊社社长

在新的岗位将不负重托，不辱使命，率领期刊社全体同仁不忘初心，砥砺前行，有所作为。

坚持“创新、特色、质量”的发展理念，着力打造特色优势栏目，多出精品力作，力争在“十三五”期间使《西部论坛》成为CSSCI源刊，《重庆工商大学学报》（社科版）成为中文核心期刊，《重庆工商大学学报》（自然版）成为重庆市一级期刊，努力提升学报在学术理论界的竞争力、影响力和话语权，为文化传承与创新作出应有贡献，为学科建设、科学研究、人才培养提供有力支撑。

冯仁德 经济管理实验教学中心主任

工作理念：

中心将秉承“综合实践、资源共享、开放协作、重在实效、服务社会”的理念，按照经济管理类专业人才培养要求及学校 “十三五”发展战略规划要求开展实验教学与服务。

设想与举措：

中心将坚持“以生为本”和“持续改进”的思路，坚定“教学资源共享，教学规范与创新，人才培养有特色”的目标，抓住中心实验室整体搬迁、改建、扩建、升级换代的建设机会，以提升人才培养能力为核心，做好以市场为导向的服务地方经济的实验实训开发和应用；推动创新创业有效开展；积极做好本科审核评估相关工作。

进一步完善有利于培养学生实践能力和创新能力的实验教学体系，建设高素质、勤奋敬业的实验教学队伍，营造实验教学设备和软件先进、资源共享、开放服务、安全绿色、智能化的实验教学环境，组织实施虚拟仿真实验课程建设与实验项目开发应用，力争建设成为国内更加知名的、开放的、高效，集教学实践、开放实验、科研培训、社会服务为一体的经济管理类高级实验教学与研发中心。

方明建 教师发展中心主任

教师发展是学校发展的基础，教师教学发展是教师发展的核心。

我们认为：高校教师信息化教学能力变革的方向是从教师培训走向发展、从信息技术走向课程整合、从传递-接受走向行动-探究；努力构建基于教育信息化的融合教师培训、教学改革、质量评估、研究交流、咨询服务、资源建设“六位一体”的高校教师教学发展实践体系；创新教师教学发展的活动方式，打造品牌活动和品牌资源，让教师在参与活动的过程中树理念、促交流、共发展；实现教育思想、理念、方法和手段全方位创新，推动“互联网+教育”新业态发展，对推进教育信息化的进程有着重要的现实意义。

教师发展中心的宗旨是释放教师潜能，追求教学卓越，创新教学文化。帮助每一个教师提升个人教学能力，促进全体教师采用新的教学设计、教学方法和学习方法，创立和维护一种优秀的教学文化。达到“推进信息技术与教育教学深度融合，实现教育思想、理念、方法和手段全方位创新”。

中心是重庆市首家成立的“教师教学发展中心”，2016年12月荣获重庆市首批“高等学校教师发展示范中心”。

李 志 创业学院院长

创业学院是指导学生提高双创意识、了解创业流程、参与创业活动的服务部门。其职能主要有：开展创业培训、推动成果转化、指导学生创业。为此，将打造“三大平台”——

第一个平台：通识教育和赋能培训平台。通过面向广大学生的创新意识、思维认识、创业条件的通识教育，使学生对创新创业有全面认识。其中针对性的能力培养（如财务、管理、创业），使部分学生深入认知创业的关键环节和技能。创业学院完整的培训体系，将以培养大纲方式纳入本科教育考核体系，由学校统一安排，对学生给予学分；目前教务处、招就处、学生处及部分学院已经开展的双创培训将一并纳入该体系中；未开展的各环节将聘请企业家团队、创业教育专家团队来完成。

现有基础：部分工作已经开展，有一定实施基础。社会专业培训公司愿意合作，有较为成熟的培训体系可供借鉴。

第二个平台：孵化平台——“翠湖工场”。 实现成果转化职能。包括在线平台和物理平台。在线平台涵盖创新思维、信息共享、线上互动等功能，主要针对经过双创教育、有创业热情和需求的部分学生，实现点对点培训，并适时成立双创精英班。物理平台针对精英班的极少部分学生，通过路演等环节进入孵化流程。

现有基础：“翠湖工场”在线孵化及双创服务平台已完成招标。物理场地有四处（学生实习实践大楼四楼、六楼，香樟林，学创园），基本建设到位。获得种子基金支持的项目团队近期可入驻。

第三个平台：投融资平台。实现资助创业功能，以及支持企业实现多轮融资。依托种子基金，成立重庆工商大学基金管理公司，吸纳政府多种创业基金，如天使、风投。下设成立重庆工商大学投资公司，通过与政府的引导基金合作，吸纳社会投资，从而实现持续的投融资机制，为企业提供跨越式发展平台。

现有基础：已完成首期300万基金注资。2017年将完善服务和监管体系，聘请律师事务所、会计师事务所、市高创中心，形成完整的金融法律监管体系。争取引入天使、A轮投资。打造双创教育、培训及社会活动的创新创业生态链条。

王小玲 经济学院党委书记

经济学院是我校建院历史较早，学科建设及各方面发展均有较好基础的学院，面对新岗位，新挑战，我将不忘初心，本着以学生发展为最大价值的工作理念，团结班子成员和全体教职工，在学校党委行政的正确领导下，开拓进取，努力工作。

首先在人才培养上，坚持以德为先，围绕学生、关照学生、服务学生，鼓励学生勤奋学习，增长本领，在现有基础上，努力在学生考研及优质就业方面有所突破；其次是重视学院文化建设，努力树立“以德立身、以德立学、以德施教”优良教风，进一步激发广大教师投身教书育人，科学研究，社会服务工作热情。继续保持学院公平、和谐，风清气正良好风貌。第三,是发挥学院现有优势，整合资源，千方百计创造条件，力争学院学科建设工作再上新台阶。

李 敬 经济学院院长

在服务经济社会全面化、对象群体多元化、社会需求多样化、发展环境国际化的教育发展新形势下，经济学院将坚持“教学立院、科研强院、文化兴院、开门办院、制度治院”的方针，走内涵式发展之路。十三五时期重点做好以下几件事情：一是实施学科提升工程，坚持学科引领，将学科建设放在优先位置，努力实现应用经济学一级学科博士学位点的突破；二是实施人才培养质量工程，坚持以立德树人为根本任务，培养中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人；推进教学改革，强调理论人才、应用人才和特色人才的分类培养，办好经济学实验班，建立“学创结合”的应用培养模式，做好特色人才培养与引导。三是加强科研能力建设，建立一支能够主持国家重大重点项目、能够发表高水平学术论文、能够服务社会经济发展的高水平学术队伍。四是加强智库建设，围绕“一带一路”、长江经济带等国家重大战略和重庆发展战略，建立有全国和区域影响的科研平台和产学研创综合平台，建立服务经济社会发展机制。五是探索国际化办学新机制。推荐一批教师到国外进行访学、交流和培训；招收一批“一带一路”沿线国家留学生；与国外相关构建建立科研与教学常态化合作机制。

杨 萍 财政金融学院党委书记

工作理念--------前瞻、改革，民主、科学，务实、求新，团结、和谐。

工作目标--------通过任期内与班子成员一起努力，把学院发展成为管理规范、制度科学、张弛有度、蓬勃向上的，人文环境、学术环境、教学环境一流，师资队伍实力强劲，本科特色优势专业带动作用好，研究生培养质量高，科研成果丰硕，学科建设不断突破的，特色鲜明的西南地区财政金融人才培养基地。

工作重点--------抓好班子、师生的思想政治工作，牢牢把握为谁培养人、培养什么样的人、怎么培养人的根本问题，促进学院党建工作、本科教学、研究生培养、科研与学科建设、师资队伍建设、学生管理与服务等各项工作不断进步。以培养优质人才为根本目标，抓好思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉和制度建设，把好教师和学生的政治关、思想关，努力做好日常管理与服务、学风建设、创新创业、招生就业、统战群团等各项工作。

刁孝华 财政金融学院院长、重庆金融学院执行院长

学校是培养人才的地方，教育事业的本质就是让受教育者在德、智、体、美等方面都得到发展，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色的社会主义建设人才。任何教育单位都应高效的组织和配置有限的人、财、物、信息等资源为上述目标服务。

学院是重庆工商大学的下属教育教学管理单位，应服从学校大局，为学校的发展做出相应的贡献。为此，新一届班子将齐心协力酿造一个以人为本的、有效的教与学的环境，坚持教育的人文关怀，一切为了学生的全面、协调、持续发展，真诚尊重、关心教师，促进学生、教师、学院的全面发展。

在任期中将以教学为中心、学科为龙头、科研为重点、师资为关键、学生为根本，汇聚队伍、构筑平台、科学规划、突出重点，进一步做好金融学专业特色凝练和打造工作，积极谋划财政学专业特色建设工作，力争三年内把财政学建成市级特色专业，努力提升金融学在全国高校的专业排名。力争在优势学科领域取得有重要影响的科研成果，积极配合支撑学校博士点申报工作。高度重视学院工作的基础性与系统性，努力让学生享受优质教育，让教师快乐地工作，让学院可持续良性发展。

王建明 管理学院党委书记

坚定不移地践行科学发展观，创新性的贯彻落实学校办学指导思想和“十三五”规划，采用品牌化发展、团队化攻坚和社会化评价的工作思路，将我院建设成为师资胜任培养目标要求，教学科研具有突出的专业特色和学科优势，规模、质量、效益协调发展的管理学院，为实现立足西部、走向全国的发展目标打下坚实的基础。

认真履责、守土尽责；认真贯彻落实全面从严治党新要求和全国高校思想政治工作会议精神；强化党的建设，增强党员教师的“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”；突出师德师风建设，引导教师“以德立身、以德立学、以德施教”；加强师资队伍建设，为每位教职工的发展尽心尽责，努力打造师德高尚、各显其能、结构合理、朝气蓬勃的管理学院教职工大家庭；坚持以学生为本，始终把学生的发展放在心中，悉心引导、教育培养学生，使他们成为社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。

我将在新的任期里，将科学管理、严格要求和人文关怀有机结合，增强大局观念与服务意识，和学院师生一起谱写管理学院美好、辉煌的明天。

黄钟仪 管理学院副院长（主持工作）

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

管理学院将摒弃经验主义和守成心态，主动迎接时代的挑战。以全国第三次学科评估和学校十三五期间的转型升位为契机，以国内一流大学为标杆，立足重庆，着眼全国，面向世界，经过3-5年的努力，把我院建设成为具有现代化治理体制机制手段策略的西部一流、全国知名的管理学院；建设成为具有西部特色、时代精神和国际视野的高素质管理专门人才以及职业经理人精英培养平台的卓越的管理学院。

积极推动人才培养生态系统的建设。力邀国内外知名教授、企业家、各职能管理领域的专业精英、优秀校友关注和参与我院人才培养；显著提升教师教学科研能力以及社会影响力，大力优化实验实训实习平台资源及其运作模式，着力建设对口国际合作学院，不断提高国际化水平。推动工商管理一级学科博士点建设培养项目的突破性发展，促进研究生招生及培养质量的显著提升。

积极推动科研和社会服务生态系统的建设。打造立体的学院研究机构体系及智库体系，优化科研环境、机制和平台，聚焦研究方向和力量，打造标志性人才和特色成果。持续深化校地企合作战略，创新产学研合作机制和科技成果转化机制，提升服务经济社会发展能力，承担更多社会责任。

管理学院，值得期待。

邓德敏 商务策划学院党委书记

一元复始，万象更新。很高兴在未来三年里能够继续和商策师生一起工作、学习和奋斗。作为学院书记，我将坚持以人才培养为中心，牢记主业，勇于担当；按照全面从严治党的要求加强学院党建工作，发挥学院党组织的政治保障作用；以团结务实、尊重包容、开拓进取为目标加强班子建设，打造班子的战斗力，努力使商策班子成为学院师生信赖、支持的团队；全力支持、配合院长工作；加强师资队伍建设，为每一位教职工的发展尽心尽责，努力打造师德高尚、各显其能、结构合理、朝气蓬勃的商策教职工群体；坚持以学生为本，始终把学生的发展装在心中，给予他们指引，努力让每一位学生的青春在商策园地里绽放出绚烂的花朵；“不待扬鞭自奋蹄”，学校的“转型升位”、学院的发展目标催人奋进，我将在新的任期里勤学善思、纳言敏行，和学院师生一道共创商策美好的明天！

骆东奇 商务策划学院院长

工作理念：学生为本，分类卓越；内涵建设，特色发展

思路与举措：秉持“务实、创新、发展”的院训，坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，以学校转型升位和可持续发展为动力，坚持“1234”发展思路与举措，全面落实学校和学院十三五发展目标。坚持一个要务，即以培养具有创新型、应用型、复合型和国际化的市场营销、电子商务、物流管理、国际商务等专门人才为第一要务。夯实两个基本点，即以促进学生成人成长成才和建设有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好教师队伍为基本点。促进三个优化，即进一步以素质为导向做特本科教育、以能力为导向做优研究生教育、以市场为导向做好高端培训为重点优化三个层次办学。实施四项工程，即全面抓好以课堂教学为重点的教学质量提升工程，以引进高层次人才和开展多维培训为重点的队伍建设工程，以科研成果培育和科研平台建设为重点的政产学研用协同创新工程，以学科竞赛、科技创新、商策讲坛、商策之星评比、家校联动等为抓手的学风提质工程。

发展目标：形成老师乐教、学生乐学、欣赏包容、协作共进的文化与氛围，努力把学院建设成为人才培养有特色，师资队伍有名师，科研平台与成果有突破，学科有新增，全国有影响、区域有特色、地区有品牌的“七有”高水平商科学院。

宋 豫 会计学院院长（兼）

根据学校“十三五”转型升位和建设具有鲜明财经特色的高水平多科性大学的总体战略部署，学院新一届班子将分工协作、精诚团结、敬业奉献、担当实干，通过3—5年，力争使学院的竞争力在西部同类型财经院校中进一步提升，影响力在全国进一步扩大。

一、工作理念

秉承“制度治院、质量立院、人才强院、学科兴院”的工作理念。

二、工作思路

坚持“以改革创新为动力、以内涵发展为引领、以人才培养为目标”的工作思路。

三、工作举措

以高水平教学团队建设、高层次领军人才培引、中青年学术骨干培养为抓手，实施“强化师资工程”，优化教师团队结构；以加强专业建设、探索双语教学、改革教学范式、推进校企培养作为抓手，实施“卓越育人工程”，提升人才培水平；以做好博（硕）士点建设与申报、积极创建科研平台、加强导师团队建设为抓手，实施“学科科研工程”，打造学科科研特色。

罗惠玉 会计学院分党委书记

根据《国家教育事业发展“十三五”规划》的总要求，结合校院两级“十三五”规划的目标任务，抓住"双一流"建设和本科教学审核评估的契机，新一届会计学院分党委将凝心聚力，以五大发展理念，着力建设打造"双一流"高水平学院，为国家经济建设培养更多高素质、复合型、应用型人才。

第一、法治理念。坚持以制度治院。

第二、求实理念。虚功实做，将党建与思想政治工作融入学院各项工作。

第三、发展理念。与时俱进，不断把握社会发展对会计人才的新需求，积极探索新的应用型会计人才培养模式；提高师生现代信息技术素质，增强互联网+能力，成为信息时代的弄潮儿。

第四、系统理念。将全院各项工作纳入一个整体统筹，团结协作，以师资队伍建设为重点，以学科专业发展为关键，以提升学生服务社会素质能力为龙头，积极推进学院转型升位。

第五、全球理念。拓展师生的国际视野，在培养更具国际竞争力的会计专业人才方面有新的进展。

张维贵 旅游与国土资源学院党总支书记

作为党总支书记，要以“抓好党建是本职”为工作理念，以建设“学习型、服务型、创新型”党组织为工作目标，以“解决突出问题”为突破口和主抓手，贯彻好党的教育方针；以“两学一做”教育为载体，增强党组织和党员的政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力；以“双一流”建设和本科教学工作审核评估为契机，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以党建推动学科建设，促进教学改革和人才培养的全面发展；以人为本，尊重每一位教职工，关心教职工发展，体现人文情怀，提升集体认同感与归属感，建设学习型、创新型团队，构建和谐学院；以学生为中心，关爱每一位学生，继续探索“三个课堂联动”的“知识、素质、能力”三位一体的人才培养模式，促进学生成长成才；坚持党政联席会议制度，坚持民主管理和科学管理，凝集集体智慧，充分激发师生参与学院管理工作的积极性，以党建助推学院发展。

王 宁 旅游与国土资源学院副院长（主持工作）

我院无论从学科和专业地位，或是规模和影响力，都需要百尺竿头更进一步。要改革发展实现转型升位目标，必须按照“做特做优”的思路，走特色发展之路。

一、统筹整合、特色发展

首先要厘清学科专业发展路径：旅游管理、酒店管理专业对接“注重人的全面发展”；人文地理与城乡规划、土地资源管理专业对接“关注人与自然和谐”。

其次要进行优化与统筹整合，横向优化整合现有四个专业、两大学科和我校多科性大学的综合优势；纵向秉承学校商科性、地方性的深厚积淀；紧扣地方经济社会发展需求，以“旅游休闲”为主题、“品质生活”为主线、“绿色生产”为主旨、“环境生态”为支撑，全面统筹学院的协调可持续发展，形成我院鲜明的个性特色。

二、探索实践，创新特色人才培养模式

一是推进教学、科研、实践紧密结合。加强校地、校企、校校以及中外合作等多种联合培养方式，形成体系开放、机制灵活、渠道互通、选择多样的人才培养体系。

二是进一步加强实践教学。通过第三课堂“师徒带教”模式、“前店后校” 实体平台、院企合作定制培养、依托科研平台的研究型教学，培养学生自主创新精神、自主创业意识和专业实践能力，提升本科生培养水平。

三、适应全球化趋势，推动国际化发展

依托现有的国际合作项目，共同培养，实现教育资源的国际共享；依托现有留学生项目，加强国际化课程、国际化师资队伍建设，融入国际教育事务，增强国际教育市场争夺能力；通过互派访问学者、开展研究项目合作、参加国际学术会议等多种渠道加强国际间交流和合作，推动教师融入国际科学研究交流，打造国际竞争力。

段庸生 文学与新闻学院党委书记

党的十八届三中全会提出“深化教育领域综合改革”的任务，我校在十三五规划中明确提出“坚持育人为本，深化改革、内涵发展”。当前和今后一个时期，“深化教育领域综合改革”是教育系统的重要任务。面对教育综合改革，作为党的基层组织，应做好如下工作：

统一思想，凝聚人心。目前高等教育改革由“以量谋大”到“以质图强”的转变——由增量改革发展到存量改革。而存量改革是面临矛盾的系统性、综合性改革，是打破固化重新上路的艰难抉择。在改革的路上，打消顾虑，带领学院自我革新，创新人才培养模式,加强内涵建设,落实学校改革举措。以“人民满意、争创一流”的目标来谋划学院的各项事业，为经济社会发展、实现“两个百年”目标提供人才支持和智力贡献。

把握方向，立德树人。坚持党的领导，把握社会主义办学方向，以马克思主义为指导，全面贯彻党的教育方针，确保学院成为坚持党的领导的坚强阵地。把社会主义核心价值观融入学院教育教学全过程，立德树人成为学院教师使命和自觉意识。学院成为培养社会主义事业建设者和接班人的人才基地。

组织保障，思想引领。抓党的组织建设和思想建设，全面从严治党，做到组织健全，组织保障，在学院事业中，凸显党组织的堡垒地位和保障作用。强化班子责任，把思想政治工作贯穿学院工作全过程，实现全程育人、全方位育人。

在未来工作中，努力做到：组织健全、分工明确、权责清晰、运转有序的工作机制，形成学院人心凝聚的氛围，在教育事业综合改革中努力开创学院工作新局面。

蔡 敏 文新与新闻学院院长

随着高等教育新发展战略的实施，我国高校已成千帆竞发，百舸争流的态势。2017年，重庆工商大学文学与新闻学院已经站到新的历史发展起点。学院现有6个本科专业，5个二级硕士点，在校学生人数近2000人。我们将在学校党政的正确领导下，抓住机遇，乘势而上，走对路，扎实干，以学科建设为引领，以教育质量为中心，以人才培养为根本，以双一流建设、本科教育审核评估和硕士学位点申报为抓手，以科研平台建设为推手，进一步深化教育教学改革，强化人才队伍建设，全面推动学院转型升位，科学发展，创新发展。

李自维 法学院党总支书记

工作理念:尊重每一位老师，关爱每一位学生

工作目标:建设“三型”团队—学习型团队、协作型团队、创新型团队，让每位老师在各自的岗位上愉快地工作，不断提高人才培养质量。

工作设想:始终将党建和思想政治工作当作办学立院的重要基石，始终将教师作为学院发展的力量源泉，始终坚持以学生为本，不忘初心，以党建工作促进学院建设，以党建工作助推事业发展。

工作举措:一是充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，推动学科建设、人才培养的全面发展；二是强化组织建设，着力提升教师队伍水平；三是汇集集体智慧，坚持民主管理，充分激发教师参与学院工作的积极性；四是关注教师发展，体现人文情怀，提升集体认同感与归属感。

杨和义 法学院院长

工作理念——尚德遵法，视野开阔，心态开放，协作开拓

工作目标——推动学院整体实现由教学型转型为教学科研型

工作举措

学科专业举纲。学科专业建设是法学院建设发展的纲，没有好的学科专业，法学院的发展就是水月镜花。以学科建设带动法学专业和知识产权专业的发展，以法学专业和知识产权专业的发展支撑学院的各项工作。为申报特色专业和学位授权点做准备。

学生发展为本。具有鲜明财经特色的培养合格的社会主义法治人才是法学院的天职和使命，在学生的培养中，要以学生发展为本，以帮助和促进学生全面发展为目标，积极推进各项教学改革，提高学生实践能力、创新创业能力、综合竞争力。

师资团队优化。师资队伍是法学院发展前进中最高贵的财富和资源，要优化师资职称结构、学缘结构、学科结构、知识结构。

科学研究突破。科学研究是大学的使命之一，是学科专业建设的核心支持和保障力量。围绕财经特色建设需要，建设团队。力争在国家和教育部重大项目上有所突破。

合作开放统筹。对外合作要坚持国内外、大学、研究机构、司法机关、协会、企业、中央地方全方位合作，对外合作服从、服务于实现人才培养目标和学科专业特色建设。

张 毅 社会与公共管理学院党总支书记

转型升位是学校党委行政确定的战略目标，是一项长期的系统工程，需要我们一班人连年打基础、接力抓落实。我们要必须以不辱使命、不负重托的责任意识，以等不得慢不得、不进则退、慢进也是退的紧迫感，全面推进学院各项工作，全力打好转型升位攻坚战，力争使学院办学层次和办学水平再上新台阶。

作为基层组织负责人，要紧紧围绕学校党政中心工作，坚持“以党建为引领，学科建设为龙头，教学科研为中心，队伍建设为抓手，人才培养为宗旨”的工作理念，强化党建工作主业意识，积极探索新形势下基层党组织建设的工作机制；要立足学院院情，进一步明确发展定位，充分发挥学科特色和优势，解决好加快发展与深化改革的矛盾，要有敢于啃硬骨头、敢于涉险滩的信心和勇气，要有踏石留印、抓铁有痕的精神和气魄，积极探索发展与改革的新路子，用发展来解决办学中的问题和矛盾；要把学院教师队伍建设放在更加突出的战略位置，切实解决高水平拔尖人才严重短缺的问题，尽可能造就一支具有先进教育理念、良好职业道德和坚实业务基础的高素质专业化教师队伍；要积极营造有利于科研拔尖人才脱颖而出的环境，千方百计抢抓省部级、国家级重大项目和高水平论文，努力形成培育高水平科研成果的长效机制。

李 孜 社会与公共管理学院院长

学院要发展，需做好两件重要的事情。

其一，建立一支团结奋发的教师队伍。欲建一流学科，离不开一流的学术队伍建设，我们目前的教师队伍水平虽离国内一流水平虽有一定差距，但它终究是学院奋斗的目标。所以，我们更需要脚踏实地，应该努力创造和谐的学院环境，制定科学的管理制度，组建具有凝聚力的教学科研团队，建立团结合作、奋发向上的教师队伍。让每位教师在学校的大集体中，能全身心地用富有活力的精神、专业的才华和独立自由的学术人格来支持自己的教学事业，构建自己的职业理想，让教书育人不仅仅是一种工作，而成为一种生活和创造。

其二，培养一支有广泛好奇心和学术能力的学生队伍。学生的素质高低是对一个学院或一个专业发展的最好检验，而综合素质的培养不是一蹴而就的，所以我们需要多点耐心去传授学生专业知识，更需要多点创新去培养学生旺盛的好奇心和探索新领域的学术洞察力。学院要充分利用两个市级特色学科和1个市级重点学科的优势，做好教学内容和方式方法的改革，积极建立“大学科观”视域下的协同创新平台，营造师生交流的友好氛围，让每一个学生从“模仿和借鉴”向“思索与创新”转变。

陈 松 马克思主义学院党总支书记

工作思路：

认真履职、守土有责、尽心尽责。认真贯彻落实全面从严治党新要求和全国高校思想政治工作会议精神。强化党的建设，增强党员教师的“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”；突出师德师风建设，引导教师“以德立身、以德立学、以德施教”；突出阵地意识，发挥好思想政治理论课传播马克思主义科学理论的重要作用。牢牢把握立德树人的特殊使命，把学院建设成为坚持党的领导和践行社会主义核心价值观的坚强阵地。

工作理念：

1.牢记宗旨，坚持以人为本，全心全意服务师生促学院和谐共进；

2.抓住主业，搞好党的建设，围绕中心突出主题谋学院事业发展；

3.凝聚共识，加强班子团结，协调配合主动担当助学院工作前行。

王仕勇 马克思主义学院院长

以建好思想政治理论课为首要任务，建好马克思主义理论学科为核心竞争力，以加强自身建设为重要基础，实施依法治院、教授治学、民主管理，充分依靠学院教职工，调动全体专兼职教师的积极性和创造性，努力把学院建设成为高水平的马克思主义学院。

建好思想政治理论课：全面贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，加强思想政治理论课教学师资队伍建设，通过教案、课件、教学观摩、教学比赛等形式激发教师投入教育教学的积极性；坚持问题导向教学改革，提升大学生思想政治理论课获得感；推动专题教学与实践教学、课堂教育与课后教育、线下教育与线上教育相结合，在课程精品化和课堂精彩化上下功夫，提高思想政治理论课教学实效性。

建好马克思主义理论学科：坚持“科研服务教学、服务学科建设、服务社会发展”的方针，依托科研平台，通过“内培外引”壮大科研队伍，通过组建科研团队提升协同研究能力，通过系列高质量论文和系列著作提高科研显示度，通过加强一级学科硕士点建设切实提高研究生培养质量。继续推进二级学科发展，凝练中国特色社会主义理论与实践、马克思主义与意识形态、马克思主义廉政理论与实践、思想政治教育理论与实践、马克思主义政治经济学理论与实践等5个研究方向，实现在中国发展学、生态学、廉政建设、理想信念教育、中国特色社会主义理论等特色学科群上的突破。

切实加强自身建设：从做好高校意识形态工作大局和落实立德树人根本任务出发，完善马克思主义理论教学、研究、宣传和人才培养的系列措施；集中全院教职工智慧，积极稳妥推进管理体制改革，提高管理水平和服务能力；加强制度引导，探索激励与约束相结合的教学、科研、社会服务绩效考核体系；坚持“以德立身、以德立学、以德施教”，切实加强思想政治理论课教师师德师风建设。

段远鹏 计算机科学与信息工程学院党委书记

在任期内，认真落实学校党委工作部署和要求，紧密围绕坚持以人为本，发展为先的办学理念；“教育以学生为本，办学以教师为本”的教育理念；“教师学生发展与学院发展同促共进”的发展理念。坚持以人才培养质量为根本使命，牢固树立高等教育教育观、教学观和就业观，以学科专业建设为龙头，以课程改革为基础，以师资队伍建设为依托，以服务为宗旨，以就业为导向，努力培养具有社会主义市场经济适应能力和竞争能力，具有博爱情怀、创新精神和实践能力的高素质创新型工程人才作为工作思路和目标，带领学院师生，全面加强党的建设，深化改革，组织实施五大强院战略（实施人才强院战略、实施质量提升战略、实施学科引领战略、实施创新驱动战略、实施开放融合战略），力争学院在人才培养、师资队伍建设、专业建设、教学改革、科研工作、产学研融合、党建与思想政治工作等方面迈上新台阶，取得新突破。顺利完成学院十三五发展规划目标，努力把学院建成整体实力居西部地区同类学科前列，具有鲜明办学特色的工程学院。

何希平 计算机科学与信息工程学院院长

计算机科学与信息工程学院必须坚持以“科学发展、创新发展、跨越发展”为指导，咬定加快创建教学研究型学院的目标不放松，踏实做好学科、科研和人才培养工作。

（1）以学科建设为龙头，以“双一流”建设为契机，紧盯“十三五”期间的国际前沿，面向大数据和“互联网+”的国家发展战略，围绕“计算机与智能科学技术”，优化整合队伍，凝练学科方向，打造学科特色，力争学科建设取得突破，学科影响显著提升。

（2）以科学研究为牵引，夯实学院科研平台优势，积极争取国家级科研平台、国家级项目及国家级科研奖励等，特别在大数据和“互联网+”的核心技术及产学研方面取得突破，努力实现科研竞争力与社会服务能力明显增强。

（3）以人才培养为根本，优化专业结构，加强“政产学研用”合作办学模式，拓展校企合作人才培养基地，推行教学范式与考核方式改革，强化工程特色，突出工程应用，促进学院各专业人才培养和教学质量整体提升。

刘 洋 机械工程学院党总支书记

新时期、新要求、新任务、新目标。紧紧围绕自身本职工作和学院中心工作，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略；切实履行学院党建工作第一责任人的责任，牢固树立主业主责意识，抓好学院党建工作，强化“一岗双责”；全面贯彻从严治党要求，增强党员角色意识和充分发挥党员的模范带头作用；进一步推进“两学一做”常态化制度化。

抢抓机遇、求真务实、开拓创新。努力提高人才培养质量、学科建设水平、充分利用校友资源，不断扩大社会影响；善于团结和协调各方工作，关心教师的工作与生活，关爱学生的成长与发展；加强学院文化建设，构建团结协作、积极乐观、和谐向上的学院文化氛围，为推动学院事业发展营造良好的工作氛围。党政同心、履职尽责，为圆满完成学院的“十三五”规划和学校的转型升位尽到自己的绵薄之力。

杜 力 机械工程学院院长

深入学习贯彻教育部、重庆市及学校“十三五”规划精神，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，大力提倡“求真、务实、进取“的学院工作作风，以切实增强学生的社会责任感、创新精神和实践能力为目标，全面提高学院教学水平和人才培养质量。

人才培养注重以学生为本，以人才培养方案改革为契机，以审核评估为动力，规范教学环节、着力增强创新创业教育理念，改革教学方式方法，提升学生专业兴趣和社会适应能力；学科建设与科学研究注重围绕“中国制造2025”，兼顾基础与前沿，用新理论、新知识、新技术更新学科建设内容，调整科学研究目标和重点，提高学院优势特色研究方向的集中度，适应区域经济社会发展需要，并与学校的办学定位相呼应；师资队伍建设注重人尽其用，协调发展，营造“三并重两互补”的氛围，即专业教师与实验教师并重、教学岗与管理岗并重、正式员工与聘用制员工并重，校内教师与行业企业教师互补、教学型与科研型教师互补，共同推动学院建设与发展；实验室建设注重多方协同，资源共享，建立教学实验室与科研平台、校内实验（实训）中心与校外实践基地共建共享的协同育人模式，充分利用“虚实结合”推进信息化平台建设，实现优质资源开放共享。

王竹青 环境与资源学院党委书记

存感激之情，怀敬畏之心，牢记宗旨，忠于职守，勤奋工作，务实创新。

明理念：深入贯彻习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的讲话，坚持一切以学生为本，将立德树人作为学院教育教学工作的根本任务。

重实施：切实抓好院分党委对教职工和学生的政治思想领导，要求教师做到四个“相统一”，要求学生做到四个“正确认识”。进一步发挥院分党委的政治核心作用，把党的教育方针政策贯穿于教育教学工作始终。不断创新党建工作促进学院全面工作。围绕学院十三五规划和重点中心工作，加强学院班子成员之间分工合作，领导全院教职工同心同德搞好本职工作，为学院和谐发展和转型升位提供有力保障；以考研为抓手，促进优良学风建设；积极探索学生分类培养模式，注重学生综合素质培养和提升就业核心竞争能力；加强人文关怀，关心师生员工切身利益，为师生办好事，办实事，提高师生员工的凝聚力，努力建设团结、务实、进取、和谐的学院。

傅 敏 环境与资源学院院长

工作思路：学院承载着人才培养、知识传承和创造的重任，不忘初心，继续前进。凡大事必作于细，更须用心做事，服务学院师生，努力推进学院的改革和发展。

学院将以学生为中心，学科建设为龙头，以科研平台建设为支撑，教学科研并重发展，努力提高办学水平；以高层次科研项目、高水平论文、高层次的科研获奖、实实在在的成果转化为抓手，提高科学研究的水平，推进重庆市一流学科建设，提升服务地方经济建设的能力；在环境保护、新材料、绿色健康食品、精细化学品等方面加大与地方企业的合作，助推地方产业升级；把握高等教育改革发展的脉搏，推进学院的教育教学改革；进一步深化研究生教育教学改革，提高研究生培养质量，以本科教学工作专业审核评估为契机，食品科学与工程复合应用型农林人才培养模式改革试点项目为切入点，强化工程专业建设，进一步深化专业内涵建设，提高人才培养质量，提高学生的创新创业能力，提升学生的社会竞争力。

喻永红 数学与统计学院党总支书记

在新一届任期内，我将按照学校党委赋予的职责，认真学习，踏实工作，积极思考，努力创新，不断推动学院更好更快发展。我将努力做到：围绕学院十三五规划和重点工作，积极支持院长和系部主任独立开展工作，班子成员之间分工合作，相互补台，形成合力；把握当前党建、思想政治工作以及学校三大改革发展新要求，充分发挥党总支的政治核心作用，调动党员和师生积极性，为学院协调发展和转型升位提供有力、有益、有效的支持与保障；以考研为抓手，加强学风建设，培育优良学风；办好数统文化节，注重学生素质拓展，培养和提升学生综合素质和核心竞争能力；以人为本，注重人文关怀，关注师生切身利益，为师生办好事，办实事，积极开展健康有益的文体活动，增强师生的幸福感和荣誉感，努力建设一个团结、务实、进取、和谐的学院。

陈义安 数学与统计学院副院长（主持工作）

在学校党委、行政的正确领导及各职能部门的支持下，带领全院教职员工深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持以立德树人为根本，紧紧围绕提高质量、内涵发展、强化特色开展工作，不断推进学院制度、体制、机制的创新，努力促进学院各项事业全面协调可持续发展。教学上以不断提高教学质量为立足点，抓住师资队伍建设这一关键；实施“以生为本”的人才培养模式改革，以促进学生全面发展和提升学生核心竞争力；以学科建设为龙头，发挥数学与统计学科优势，推进数学与统计学、经济学等学科交叉融合，坚持教学科研并重，以服务地方经济社会需求为导向，拓展产、学、研合作的广度与深度，提升社会服务能力，推进学科发展。认真贯彻学校党政工作部署，更新观念，转变作风，创造性地开展工作，把学院推向发展的快车道，使数学与统计学院建成重庆市市属高校及全国财经类高校一流学院。

唐春秋 艺术学院党委书记

我将认真履行学院书记岗位职责，全面务实推进学院党务工作，不断提升艺术教育教学质量，促进院企合作、突出应用特色，实现学院在本阶段的任务。为学生成才而尽心、为教师发展而努力，进一步调动师生员工的积极性和创造性，着力推动艺术学院发展，并让更多的师生员工享受到学院发展的成果、感受到艺术大家庭的温暖。

殷 俊 艺术学院院长

“十三五”开局，在学校统一部署和推动下，艺术学院内部调整和重组顺利完成，党政新班子和团队搭建成功。学院同仁要继往开来，开拓进取，扎实打拼，赢取新发展。于千头万绪的工作中，我认为，当前和今后一段时间需要着重抓好以下三方面工作。

一是力保艺术硕士申报成功。2017年MFA的申报既是学校委予学院的重任，也是学院的学科建设和人才培养能否实现历史性突破的重心工作。我们需要集全院师生之全力，依照申硕规划，扎扎实实地做好各方面的申硕准备，确保最终能顺利获批硕士点。

第二，狠抓落实人才内培外引。“双高”人才欠缺制约学院发展的趋向日渐凸显。要创造条件，持续推动学院教师提升学历和职称。同时，需要出新意、出新招，在学校人才引进政策的基础上，弹性招贤纳士。通过内培外引，内外兼修，实现师资质量的提升。

第三，推进教学科研齐驱发展。学院的科研水平还存在较大的提升空间。在确保教学质量的同时，通过相关奖惩政策和乃至硬性规定，力争在国家级课题申报、权威期刊论文发表和重要艺术作品创作等方面取得突破进展，实现由教学为主转向教学科研并重发展。

我们做到心中有数，目标明确，齐心协力，执行落地，定会获得转型升位的新发展。

陈晓东 外语学院党总支书记

始终把改革发展作为学院的第一要务。学院党总支要牢牢把握形势变化和发展趋势，增强机遇意识、忧患意识、责任意识，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以“改革创新、推动发展、凝聚人心、促进和谐”为重点，为学院加强内涵建设，全面提高办学实力，推动学校转型升位，提供坚强有力的思想、政治和组织保障。

学院要以教育教学和人才培养为重点，以社会需求为导向，以学科建设、队伍建设和科学研究为关键，以提高办学层次为目标，全面推行改革发展。要以教师为本，尊重和关心教师，增强全院教职工凝聚力、创造力和对学院发展的认同感、归属感，调动教职工的积极性，增强教职工的主人翁意识，凝聚群众集体智慧，促进学院各项事业全面发展。

要加强人才培养和学生教育管理工作，狠抓学风建设和就业指导工作，帮助学生树立学习目标和职业理想，认真研究学生知识能力需求和社会需求，创建适应学生全面成长与个性发展的成才环境，培养出基础知识扎实、专业成绩突出、实践能力强、综合素质高、有合作与创新意识的应用型人才。

我们相信，在学院师生员工的不懈努力下，外语学院一定会发展得又快又好。

戴运财 外语学院院长

发展既是学院实现共同价值的需要，也是事关学院长期生存的需要。我们所面临的很多问题需要、也只有通过发展才能解决。为此，外语学院当前的首要任务是“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”。

明确发展目标是基础。目标是前行的灯塔，指引我们前进的方向。方向正确远比努力重要，只有目标明确我们才能够群策群力朝着既定的目标快速迈进。外语学院“十三五”期间的总体发展目标就是把学院建设成为市内有一定影响力，学院综合实力与学校地位相匹配的高水平、特色鲜明的教学研究型学院。

完善规章制度是保障。学院采取有力措施，推进各项制度改革，出台相关文件，扩大学院系部的自主权，激发各部门的活力，发挥广大教职工个体的优势，从制度上来引导大家朝着既定的目标前进。

人才队伍建设是关键。学院在学校的支持下，一方面大力引进高水平的博士，另一方面注重培养现有的师资。出台了学院的师资队伍提升计划，组建多个教学与研究团队，提升学术水平和业务能力。

特色的文化建设是支撑。发挥文化的引领和凝聚作用，精心打造具有学院特色的文化。培育“语通中外、学贯东西”的学术文化，提倡“和谐共处、和而不同”的发展理念，并努力把学院建设成为每个成员的精神家园、思想家园。

刘 芳 体育学院院长兼党总支书记

坚持“健康、和谐、发展、创新”的工作理念，认真学习和贯彻 “十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会”精神，全面执行重庆工商大学和体育学院“十三五”发展规划，以学科建设为龙头，以体育教育专业建设为基础，突出“以教育为根本、以训练为特色”的办学理念，培养有专长的应用型复合型体育人才；以“天天锻炼、健康成长、终身受益”为目标，树立“健康第一”的思想，全面提升体育教育质量，健全学生人格品质，切实发挥体育功能，推进素质教育；以运动竞赛为突破口，群众体育和竞技体育协调发展，把排球运动项目打造成重庆工商大学文化建设品牌，促进学校转型升位；加强师资队伍建设，提高学院教职工的教学能力、科研能力和竞技能力，进一步深化内涵建设，把体育学院建成专业教育扎实厚重、特色鲜明，竞技体育支撑力强、实力突出，校园体育文化建设系统完善、水平领先，为地方经济社会发展提供高素质应用型复合型人才，综合办学实力稳居重庆市高校体育院系前列、在重庆市具有一定影响力的学院。

赵 驹 国际商学院院长兼党总支书记

未来几年，我院将在学校党政的领导下，按照“党建引领中外合作，学生为本精业育人”的思路，抓好五大工程，在学校实现“转型升位”的目标中有所作为。

一是“党建引领工程”，要紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，忠诚党的教育事业，在学校党委的领导下，全面、认真、细致、扎实地抓好党的基层建设各项工作，以此引领中外合作办学工作。二是“梦想导航工程”，鼓励和支持学生“心中有梦想，行动有热情”，引导梦想确立志向，围绕梦想个性发展，帮助学生梦想成真，实现或阶段性地实现他们的“小目标”。三是“教学质量工程”，严格按照学校的有关规定抓好教育教学工作，大力提升教师队伍素质能力，更多地引进国外高校优质教育资源，不断拓展中外合作办学。四是“文化传播工程”，以“中华风骨，全球视野”为对国内师生的要求，做好中华优秀传统文化的传播工作，并采取多种方式做好中华文化在外籍师生中的传播工作。五是“环境育人工程”，不断优化学院内外的软硬环境，发挥社会、校友等多方资源的支持作用，实现“好的环境会说话”，让大学生活成为同学们人生历程中难忘而美好的时光。

胡 虹 现代国际设计艺术学院院长

紧紧围绕在以习近平同志为核心的党中央周围，以国家“十三五”规划为基础，以学校总体战略发展为依托，用3-5年时间，将学院建成具有国际视野和有中国文化内涵特点的，在西部地区及国内具有鲜明特色和示范作用的设计艺术国际合作学院。

1、完善中外合作办学党的建设，加强党的理论学习和思想教育，充分发挥党的领导作用，夯实学生管理队伍，以学生为中心，找准学生个性发展特点，努力探索中外合作背景下的因材施教、因材施“管”的教育管理模式。

2、密切与学校及相关机构的沟通，进一步加大国际交流与合作，建立具有鲜明中国文化内涵特色与国际先进设计教育相结合的合作办学模式。引进国外先进教育资源、管理模式和师资，结合我校办学经验和中外合作办学特点，对现有中外合作办学学科和专业进行进一步建设和完善，积极推进新专业的申报、建设和招生工作；密切配合相关学院进行专业硕士申报工作，积极开展国内研究生教育和外国留学生教育；加强师资引进、培养和管理工作，形成职称梯次相对合理的、稳定的师资队伍，推进中外合作办学学科、专业向更高层次发展，为培养国际型、特色型设计专业人才及在中外合作办学领域中具有引领力的学院而努力奋斗。

包晓玲 通识学院院长兼党总支书记

通识学院未来三年，将在学校党委、行政的正确领导下，围绕学校中心工作，在学院现有工作基础上，稳健、高效地推进各项工作，不断提高人才培养质量。

一、以学生思想教育为工作核心。坚持立德树人，全面贯彻落实《习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的重要讲话》精神，提高思想认识、创新工作方法，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

二、以学风建设为工作重点。培养学生良好的纪律观念和学习习惯，确立学习目标、掌握学习方法；培养学生人文思想素养和科学思维方式，夯实学生的学业基础。

三、以开展学生第二课堂活动为工作特色。完善“通识博雅工程”品牌文体活动，增加学生专业学术活动内容，拓展学生社会实践活动途径，提升学生的综合能力和素质。

学院将建设一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”的辅导员队伍，营造干群和谐、师生互信、风清气正的院风；在学生教育管理和兰花湖片区校园综合管理工作中，将科学管理、严格要求与人文关怀有效结合，增强大局观念和服务意识，力争各项工作再上新台阶。

任 毅 MBA教育中心副主任（主持工作）

传承“含弘自强，经世济民”的工商精神，履行“弘扬渝商文化，培育行业精英，服务地方经济”的办学使命，秉承“规范、质量、特色、品牌”的项目理念，依托我校坚实的经管学科优势和长期的商科教育积淀，紧密围绕区域经济社会发展对高级经营管理人才的需求，立足重庆，着眼区域，面向西部，致力于培养“懂经济、擅管理、宽视野、重责任”的高层次经营管理人才和行业精英。

按照“求突破、上水平、创特色、争一流”的工作思路，创新人才培养模式，打造优秀师资队伍，更新教育教学方法，建构质量保证体系，建设一流教学环境，加强国际国内合作，整合各种社会资源，搭建学员发展平台，进一步提升办学质量和水平，彰显我校MBA教育特色，进一步提高我校MBA教育项目的知名度和美誉度，铸造品牌优势。

丁广龙 融智学院党委书记

新时期必须牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，积极推进学院党建工作理论创新和实践创新。

加强学习，主动作为，充分发挥党在民办高校的政治核心作用。牢固树立“有为才有位，有位更有为，争为不争位”的思想观念。

加强制度建设，提高学院党建工作科学化水平。形成符合学院特点、内容完备、科学管用的制度体系。

加强阵地建设，促进党建信息的科学传播。加强思政课主阵地建设，协调推进新媒体阵地、学院文化阵地及学生理论社团三个延伸阵地建设。

为学院“十三五”发展保驾护航，持续为重庆工商大学增光添彩！

柏 群 融智学院院长

高校转型发展是大势所趋，融智学院将以国家转型发展意见为指导，立足地方、依托行业、践行应用型，以“服务巴南”为基点，以区域现代服务业发展需求为导向，坚持创新驱动、试点引领与示范推动，深化教育教学改革，推进融智学院整体转型。

以巴南区为基点，用2年时间，以2个专业群、3个专业、5门课程的转型试点为基础，打造专业群、专业、课程3梯度的转型样板，实现财经类应用型人才培养体系的全面构建和有效运转。以重庆现代服务业需求为导向，再用2年时间，将试点经验全面推广到学院7大专业群，实现学院整体转型。对接一带一路和长江经济带，到2025年实现“全国应用技术大学财经类示范高校”的建设目标。

通过深化教育机制改革构建适应转型发展的人才培养模式、深化师资评聘改革构建适应转型发展的特色师资团队、深化实践教学改革构建适应转型发展的应用能力培养体系、创新科研管理机制推动问题导向的应用型研究、加强组织领导完善制度建设、优化薪酬体系激发员工活力、统筹资源配置落实经费支持等举措，确保整体转型工作的顺利推进。

整体转型工作任重道远，但必须顺势而为，携手合作，砥砺前行，用实际行动投入到宏伟的事业中去，确保实现目标。

罗 卫 派斯学院党委书记兼执行院长

2017年，全面实施“十三五”发展规划，深入推进学校综合改革，大力深化教育教学改革创新，加强人才队伍建设，着力提高人才培养质量，充分调动教职工的积极性和主动性，不断开创学校科学发展新局面。

一、深化综合改革，科学谋划学院发展

1.全面深化综合改革。认真贯彻落实《重庆工商大学派斯学院综合改革实施方案（2015-2020）》，成立领导小组，细化改革举措，确保在关键环节实现重点突破。

2.全面深化应用型内涵建设。认真做好获批学科、专业、课程转型发展试点工作，示范带动学校整体转型。

3.全面推进依法治校。认真做好《重庆工商大学派斯学院章程》的颁布实施、宣传教育工作。推进内部管理体制改革，规范学校管理运行机制。

二、推动转型发展，提高人才培养质量

1.推进会计学市级综改项目建设进程，确保顺利完成验收。

2.加强应用型人才培养。依托“会计学、金融学、工商管理”三个市级特色专业，加快校企合作人才培养示范基地和实践教学示范中心等实践教学平台的建设。

3.加强实践和创新创业教育。加强校内外实习实训基地建设，完善一体化的创新创业教育体系。