南京理工大学泰州科技学院学习落实年度工作布置会精神

中国高校之窗

3月13日下午，南京理工大学泰州科技学院教务处、教学质量管理办公室、教材建设办公室在会议室三召开会议，深入学习贯彻刘玉海院长在2017年工作布置会上的讲话精神，并对2017年的相关重点工作进行进一步明确和落实。会议由副院长崔骥主持。三个部门全体工作人员参加会议。

会上，崔骥副院长首先带领全体参会人员认真研读了刘玉海院长《抢抓机遇争先进位 构建中国地方本科院校转型发展的“泰科模式”》工作报告，深入学习和领会刘院长的讲话精神。崔院长强调：人才培养是学校的中心工作，教育教学质量是学校发展的生命线。教务处、质管办以及教材办作为具体职能部门，不仅要做好各项教学活动的组织，发挥中枢神经作用，更要大力推进内涵建设，做好学校深化转型发展的开路先锋。

随后，崔院长针对2017年度教学建设和教学管理的重点工作,进行了具体部署：围绕三大平台建设，要帮助相关学院进一步完善平台实验室建设方案，尤其在实验室的软环境建设上要出谋划策，要在优化人才培养方案、构建课程体系，建设课程资源、理顺教学运行机制等方面加强指导；围绕招生工作，一方面要指导、帮助各专业提炼优势和特色，增强对考生及家长吸引力；另一方面积极拓展“3+4”中职接本、“3+2”高职接本的项目，拓宽生源渠道；围绕内涵建设，一是要全面推进应用型课程和教材建设，积极地为教师提供学习平台，拓展视野，提升教师课程建设的能力，培育和打造一批优质的应用型课程和教材，二是要紧抓省教育厅向独立学院陆续开放项目申报的契机，全力以赴做好教学成果奖的申报，并着手启动培育下一轮的教学成果，同时提前做好省级教改项目以及优秀毕业设计论文的遴选和培育，在省级评选中争取获得新的突破。

崔院长提出要求，2017年是南京理工大学泰州科技学院“十三五”规划落实的关键之年，时间紧、任务重，打铁还需自身硬，所有工作人员必须要加强学习，不断提高工作水平与服务能力，增强服务意识，做到换位思考、合理分工、周密安排，切实做好各项服务工作，进一步提高师生满意度。大家要对照岗位职责，进一步分解、细化年度工作目标，明确工作思路，确定时间节点，工作项目化，项目责任化，确保年度工作计划顺利并高质量地完成。

教务处副处长陈建、蔡玉峰，教材建设办公室主任尹刚、教务处处长助理汪雪蔚分别就各自分管工作汇报了工作思路，并就近期工作进行了梳理。

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